Wer heute noch „business as usual“ betreibt, verliert morgen den Anschluss.
Denn Märkte sind mehr und mehr gesättigt, Produkte und Unternehmen zunehmend austauschbar und nicht nur Ihre Kunden entwickeln sich weiter – auch Ihr Wettbewerb. Wenn Sie als Unternehmer langfristig Kosten senken wollen, brauchen Sie heute eine starke Marke mit klarer Kommunikationsstrategie, die den ROI nachweislich nachhaltig steigert.

Als zentrales Instrument unternehmerischer Wertschöpfung kennt Ihre Marke Ihre Zielgruppen und deren Interessen.
Kommunizieren Sie mit klarer Haltung, starker Ausstrahlung und zielgerichteten, relevanten Botschaften – das sorgt für mehr Sichtbarkeit, weniger Streuverlust und dadurch geringere Kosten.

9 Gründe, warum starke Marken echte Business-Booster sind:

Teuer

Kommunikation ohne Strategie ist teuer.

Mit klaren Kommunikationsstrategien steigt der ROI für Ihr Unternehmen um das 2,5-Fache.

Fokus

Ihr Budget verdient Fokus.

Zielgerichtete Kommunikation spart Streuverluste – und zahlt direkt ein.

Wettbewerb

Heben Sie sich von Ihren Wettbewerbern ab!

Nur wer sich klar positioniert, wird gesehen – und erinnert.

Krisen

Krisen kommen. Starke Marken bleiben.

Resilienz ist kein Zufall, sondern Strategie.

Umsatz

Marken führen – auch beim Umsatz.

Starke B2B-Marken erwirtschaften 23 % mehr Umsatz. (Quelle: McKinsey & Company, 2023)

Kunden

Reden Sie nicht an Ihren Kunden vorbei.

Verstehen Sie, was heute zählt – und morgen wirkt. Ihre Zielgruppe will relevante Inhalte und Maßnahmen.

Vertrauen

Das Vertrauen Ihrer Zielgruppen ist kaufentscheidend.

Kunden zahlen bis zu 20% mehr für Angebote, denen sie vertrauen. (Quelle: Edelman Trust Barometer 2023)

Empfehlen

Lassen Sie andere für sich sprechen.

Starke Marken werden 3,5× öfter weiterempfohlen. (Quelle: Bain & Company, 2022)

NachInnen

Ihre Markenkommunikation wirkt nach innen.

Markenstärke zahlt sich doppelt aus: bei Kunden und bei Mitarbeitern.

Gruppe 1081
Kostenloser Markencheck

Wie stark ist
Ihre Marke?

Vier Marken-Typen –
vier Entwicklungsstufen

Wo stehen Sie mit Ihrer strategischen Markenkommunikation?

Gruppe 1035

haben wertvolle Grundlagen, nutzen ihr Potenzial jedoch noch nicht voll – jetzt ist Zeit, echte Strahlkraft zu entwickeln.

Gruppe 1016

sind präsent, nur noch ohne klaren Plan – für mehr Richtung, weniger Kosten und höherer Relevanz heißt es: Energien bündeln.

Gruppe 1017

sind sichtbar und gut positioniert – ein einheitliches Markenerlebnis kann diese Potenziale verstärken und den ROI steigern.

Gruppe 1018

sind etabliert und stark – frische Impulse sorgen dafür, emotional relevant und zukunftsfähig zu bleiben.

Markenführung mit Methode – für kraftvolle Kommunikationsstrategien

Dank unserem strukturierten und sukzessiven Vorgehen entwickeln wir Kommunikationsstrategien, die Ihre Markenkommunikation auf das nächste Level heben.
In vier klaren Phasen – strategisch, datenbasiert, kreativ.

Auszug möglicher Bestandteile je Phase:

analyse

Markenanalyse
  • Deep Dive in bestehende Kundendaten ergänzend mit KI-Cluster-Mapping
  • Wettbewerbs-, Markt- und Trendanalysen, Umfeld-/Umweltanalysen, Potenzialanalysen
  • Website-Screening der Top-Wettbewerber Ihres Unternehmens mit KI-Cluster-Mapping
  • Primärforschung mit Befragung, Interviews, Fokusgruppen (Mitarbeitende, Kunden, Partner)

enrich

Markenprofil schärfen
  • Zielgruppendaten mit KI-gestütztem digitalem Genom vervollständigen
  • Workshops in diversen Formaten: einstufig/mehrstufig, national/international, mit Führungskräften/interdisziplinär etc.
  • Digitalisierung und Aufbereitung aller Daten

evaluate

Markenpositionierung
  • Entwicklung Ihrer Corporate Brand, Employer Brand, Sustainability Brand, Destination Brand, Personal Brand
  • Entwicklung eines starken Marken-Narrativs
  • Ausarbeitung einer nachhaltigen Markenarchitektur
  • Entwicklung der Branding- und Kommunikationsstrategien
  • Outcome auf einen Blick: Ihr Marken-Regiebuch

action

Marken aktivieren
  • Maßnahmen-, Budget- und Zeitplanung
  • Konzeption der Leitidee
  • Design (ob Evolution oder Revolution, Corporate Design oder Kampagnenentwicklung, bis hin zur Umsetzung der jeweiligen Maßnahmen)
  • Ganzheitliche Kommunikation (intern und extern)
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Vanessa Salomon

Strategic Brand Consultant
Managing Director

„Starke Marken haben verstanden, dass Markenkommunikation keine Kostenstelle ist, sondern ein Werttreiber für nachhaltigen Erfolg.“

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Desiree Sturm

Strategic Brand Consultant
Managing Partner

„Eine starke Marke entsteht aus innerer Klarheit. Kommunikation macht sie sichtbar und ihre echten Mehrwerte erlebbar – nach innen und außen.“

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Verena Kohn

Brand Director

„Gute Kommunikationsstrategien erklären nicht nur – sie inspirieren. Genau das leistet kreative Markenarbeit. Sie ist der Schlüssel zur Verständlichkeit und Relevanz.“

Unser neuster Case:

FAQ

Was versteht man unter Kommunikationsstrategie?

Eine Kommunikationsstrategie ist quasi die Übersetzung der Markenidentität in konkrete Kommunikationslösungen. Sie definiert dabei die Grundlage der Kommunikation, ähnlich einem Schlachtplan und gibt konkrete Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Welche Kommunikationsziele sollen durch Kommunikationsstrategien erreicht werden?
    z. B. Markenbekanntheit steigern, Image verbessern, Verhalten beeinflussen
  • Wer soll im Rahmen von Kommunikationsstrategien adressiert werden?
    Analyse und Auswahl der Zielgruppen (interne wie Mitarbeitende, externe wie Kunden, Partner:innen, Öffentlichkeit)
  • Was müssen Kommunikationsstrategien vermitteln, damit Ihr Unternehmen bei der gewünschten Zielgruppe ankommt? Entwicklung und Priorisierung von relevanten Kernbotschaften!
  • Welche Touchpoints nutzt Ihr Unternehmen innerhalb der Kommunikationsstrategien?
    Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle (z. B. Social Media, Out-of-Home Media, interne Kommunikation) – dafür müssen Sie als Unternehmen wissen, an welchen Touchpoints Sie Ihre Kunden überhaupt antreffen (Stichwort: digitales Genom)
  • Wie stimme ich alle Maßnahmen in meinem Unternehmen aufeinander ab, damit sie sich ergänzen und bestärken?
    Festlegung konkreter Maßnahmen und Taktiken zur Umsetzung
  • Wie viel Zeit und Budget stehen für die Kommunikationsstrategien zur Verfügung und wofür plane ich welchen Anteil?
    Zeit- und Ressourcenplanung sowie Definition von Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen
  • Wie soll das Monitoring der Kommunikationsstrategien aussehen?
    Messung und Evaluierung der Wirksamkeit der Kommunikationsmaßnahmen (z. B. durch KPIs)

Ergo: Kommunikationsstrategien dienen als Leitfaden, um die Kommunikation eines Unternehmens systematisch, konsistent und wirkungsvoll zu gestalten.

Welche vier Arten von Kommunikationsstrategien gibt es?

Das ist eine Frage der Perspektive, da es verschiedene Ansätze gibt, um Kommunikationsstrategien zu kategorisieren. Kommunikationsstrategien können beispielsweise nach Zielsetzung (z. B. Konfliktkommunikation, Beziehungsaufbau, Informationsvermittlung, Imagepflege) oder nach organisationalen Anforderungen (z. B. interne, externe, Krisenkommunikation) klassifiziert werden.

Da Kommunikationsstrategien immer dazu dienen einen Menschen zu erreichen, wird diese Frage aus der Perspektive der Zielgruppen beantwortet – also mit Fokus darauf, wie Zielgruppen durch verschiedene Kommunikationsstrategien in einem Unternehmen angesprochen, einbezogen und beeinflusst werden:

  1. Informierende Kommunikationsstrategien:
    Vermittelt sachliche Informationen, damit die Zielgruppe fundierte Entscheidungen treffen kann. Schafft Transparenz und Klarheit, beispielsweise bei Produktneuerungen.
  2. Überzeugende Kommunikationsstrategien:
    Zielt darauf ab, die Zielgruppe durch Argumente und Anreize von einer Handlung oder einem Angebot zu überzeugen, etwa bei Verkaufs- oder Spendenkampagnen.
  3. Partizipative Kommunikationsstrategien:
    Bezieht die Zielgruppe aktiv in Prozesse ein und ermöglicht Mitgestaltung, zum Beispiel bei der Produktentwicklung oder Arbeitsplatzgestaltung.
  4. Dialogorientierte Kommunikationsstrategien:
    Ermöglicht direkten Austausch zwischen Organisation und Zielgruppe durch beidseitige Kommunikation, etwa über Live-Chats oder Meetings.

Je nach Kommunikationsziel und gewünschtem Grad der Zielgruppeneinbindung werden die passenden Kommunikationsstrategien von Unternehmen gewählt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in der konsequenten Ausrichtung der Kommunikationsstrategien an den Erwartungen und Bedürfnissen der Zielgruppe.

Wie baue ich eine Kommunikationsstrategie auf?

  1. Zieldefinition für Kommunikationsstrategien – Was soll konkret erreicht werden?
    Ausgehend vom Problem definieren Sie konkrete Ziele, die mit Ihren Kommunikationsstrategien erreicht werden sollen. Diese Ziele sollten der SMART-Regel folgen.
  2. Definieren Sie präzise, mit wem Sie im Rahmen Ihrer Kommunikationsstrategien interagieren müssen, um Ihre Ziele zu erreichen. Je genauer Sie Ihre Zielgruppe kennen, desto zielgerichteter können Ihre Kommunikationsstrategien wirken.
    Erstellen Sie detaillierte Personas, die demografische Merkmale, Interessen, Bedürfnisse, Kommunikationsverhalten und bevorzugte Kanäle Ihrer Zielgruppen abbilden.
  3. Entwickeln Sie klare Kernbotschaften für Ihre Kommunikationsstrategien, die Sie an Ihre Zielgruppen vermitteln wollen. Diese Botschaften sollten:
    • Auf die Bedürfnisse und Interessen der Zielgruppe zugeschnitten sein
    • Einen klaren Mehrwert oder Nutzen vermitteln
    • Konsistent mit Ihrer Markenidentität sein
    • Verständlich und einprägsam formuliert sein

    Erstellen Sie detaillierte Personas, die demografische Merkmale, Interessen, Bedürfnisse, Kommunikationsverhalten und bevorzugte Kanäle Ihrer Zielgruppen abbilden. Also quasi ein Abbild ihrer Lebenswelt.

  4. Basierend auf den vorherigen Schritten entwickeln Sie nun Maßnahmenpakete für Ihre Kommunikationsstrategien, die festlegen, in welchen Kommunikationsbereichen Sie aktiv werden. Dies könnte klassische Pressearbeit, Social Media Marketing, Content Marketing, Events oder interne Kommunikation umfassen. Für jedes Paket definieren Sie spezifische Ansätze und Formate, die zur Erreichung Ihrer Ziele beitragen.
    Wichtig: Für die Erstellung eines Zeit- und Budgetplans Ihrer Kommunikationsstrategien sollten Sie nicht nur das Gesamtbudget kennen, sondern auch Prioritäten in der Verteilung der Budgets vornehmen.
  5. Die regelmäßige Überprüfung des Erfolgs Ihrer Kommunikationsstrategien ist unerlässlich, wird aber in der Praxis oft vernachlässigt. Definieren Sie klare KPIs, die mit Ihren Kommunikationszielen korrespondieren, und messen Sie regelmäßig den Fortschritt.
    Die Evaluation Ihrer Kommunikationsstrategien sollte nicht erst am Ende, sondern bereits bei der Definition der Ziele stattfinden, um konkrete KPIs zu definieren, an denen Sie Ihren Erfolg am Ende messen können.

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